When your own team needs backup, we plug in. Architecture sparring, Kubernetes adoption, DevOps practices, code audits, maintainability reviews. We come in, look at the real situation, and tell you what we actually find. Als je eigen team versterking nodig heeft, sluiten wij aan. Sparren over architectuur, Kubernetes-adoptie, DevOps-praktijken, code audits, onderhoudbaarheid-reviews. We komen binnen, kijken naar de echte situatie, en vertellen wat we écht aantreffen.
Teams bring us in when something is hard to explain to the business. Deployments that used to be routine are now stressful. A migration to Kubernetes that stalled. A codebase that nobody fully understands anymore. A third-party saying "this will be fine" when your gut is saying otherwise. Teams halen ons erbij als iets moeilijk uit te leggen is naar de business. Deployments die routine waren en nu spannend zijn. Een Kubernetes-migratie die vastliep. Een codebase die niemand meer volledig overziet. Een externe partij die zegt "dit komt goed" terwijl je gevoel iets anders zegt.
We show up, we look at the code, we talk to the team, we look at what is running in production. By the end we have a clear picture, and so do you. From there we decide together what is worth doing. We komen langs, we kijken naar de code, we spreken het team, we kijken naar wat er in productie draait. Aan het eind hebben wij een helder beeld, en jij ook. Vanaf daar bepalen we samen wat de moeite waard is om aan te pakken.
When decisions you make now will still matter in year five. We sit with your architects and help them see what a decade of the consequences looks like. Als beslissingen die je nu neemt er over vijf jaar nog toe doen. We zitten met je architecten en helpen ze overzien hoe een decennium aan consequenties eruitziet.
We have been running Kubernetes in production for a decade. We can tell you what is worth doing, what to delay, and where teams usually get stuck. We draaien al tien jaar Kubernetes in productie. We kunnen je zeggen wat de moeite waard is, wat kan wachten, en waar teams meestal vastlopen.
CI/CD, deployments, observability, incident response. How to make these routine instead of stressful. How to make them fit your team, not the other way around. CI/CD, deployments, observability, incident response. Hoe je deze routine maakt in plaats van spannend. Hoe je ze passend maakt bij jouw team, niet andersom.
An outside pair of experienced eyes on your codebase. Concrete findings, prioritised, written in a way that engineers and stakeholders can both use. Een paar ervaren externe ogen op je codebase. Concrete bevindingen, op prioriteit gezet, in taal die zowel engineers als stakeholders kunnen gebruiken.
How well can this system carry the next five years of changes? We have been inspecting this for a long time. Sometimes the answer changes a roadmap. Hoe goed kan dit systeem de komende vijf jaar aan wijzigingen dragen? We beoordelen dit al lang. Soms verandert het antwoord de roadmap.
Scrum, delivery rhythm, team structure, communication between business and development. We have run teams, scrum-mastered, and optimised delivery for nearly thirty years. Scrum, opleverritme, teamstructuur, communicatie tussen business en ontwikkeling. We hebben zelf teams geleid, scrum gemastered, en levering geoptimaliseerd, al bijna dertig jaar.
A few weeks. We assess the code, the architecture, or the team practice. You end up with a written report that stands up on its own and a conversation about what to do next. Een paar weken. We beoordelen de code, de architectuur, of de teampraktijk. Je houdt een geschreven rapport over dat op zichzelf staat, plus een gesprek over wat je volgende stap is.
Regular time with a senior engineer. Your architects and tech leads have someone to bring hard decisions to. Weekly, monthly, whatever makes sense. Vaste tijd met een senior engineer. Je architecten en tech leads hebben iemand om lastige beslissingen aan voor te leggen. Wekelijks, maandelijks, wat past.
For longer or more intensive engagements, a senior engineer sits in your team. Not to replace your people. To raise the whole team's level while the work gets done. Voor langere of intensievere trajecten sluit een senior engineer bij je team aan. Niet ter vervanging van je mensen. Om het niveau van het hele team te verhogen terwijl het werk gedaan wordt.
Around five million people in the Netherlands depend on the SVB (Sociale Verzekeringsbank) for payments like child benefit and state pension. When questions were raised about the quality of the software running these systems, NForza contributed to the investigation. Ongeveer vijf miljoen Nederlanders zijn voor uitkeringen als kinderbijslag en AOW afhankelijk van de SVB (Sociale Verzekeringsbank). Toen er vragen kwamen over de kwaliteit van de software achter die systemen, leverde NForza een bijdrage aan het onderzoek.
The resulting Zembla documentary, "De Spaghetticode," raised serious questions about how large IT suppliers work and why the government pays millions for systems that do not work properly. Most audit work stays behind closed doors. This one did not. De resulterende Zembla-documentaire, "De Spaghetticode," stelde stevige vragen over hoe grote IT-leveranciers werken en waarom de overheid miljoenen betaalt voor systemen die niet goed werken. De meeste auditwerk blijft achter gesloten deuren. Dit niet.
Thirty-minute call to understand what you are dealing with. We will tell you whether an audit, a sparring arrangement, or a full embedded senior makes sense. Or whether none of them do. Half uur bellen om te begrijpen waar je mee te maken hebt. Wij zeggen of een audit, een sparring-arrangement, of een volledig ingebedde senior past. Of dat geen van deze past.
Book a discovery callPlan een kennismakingsgesprek →